如何做企业内部审计

企业内部审计方式和方法有哪些?

内部审计方式有一般审计方法：一是顺查法与逆查法；二是详查法与抽查法。而具体的审计方法有：一是审阅法；二是核对法；三是分析法；四是比较法；五是复核法；六是查询法；七是盘点法；八是调节法；九是观察法。

审计方法：询问法、审核法、观察法、函证法、监盘法、“因果分析法”、“窗帘中间拉开式”法、“遵循性”审计法与“思维创新”审计法、解剖麻雀”审计法与“高屋建瓴”审计法、“否定之否定”审计法。

内部审计方法是顺查法、逆查法、抽查法、审阅法、分析法、抽样与详细审计结合法、效益评价审计法。

内部审计工作流程步骤详解

1、内部审计的七个流程确定审计的目标；了解内部控制制度，并予以描述；内部控制制度的初步评价；符合性测试及符合性测试结果的评价；实质性测试；实质性测试结果的评价；撰写审计报告。

2、集团法审部通过对集团的经营活动进行系统地分析风险来制定年度内部审计工作计划表，经批准后逐项实施。 由集团总经理或董事会下达的计划外专项审计任务。 由被审计者提出审计要求，经批准实施审计业务。

3、内部审计工作流程1 编制审计计划：内审部应编制详尽的年度审计计划，并分解到季度、月度。审计计划基于充分的调查活动并确定风险地图后进行编制，审计计划应侧重于对高风险区域、业务、部门等开展审计。

4、法律分析：内部审计工作流程一般包括：审计准备、审计实施、审计报告、后续审计和成果运用等五个阶段和内容。法律依据：《中华人民共和国审计法》 第二条：国家实行审计监督制度。国务院和县级以上地方人民政府设立审计机关。

5、确定审计的目标；了解内部控制制度，并予以描述；内部控制制度的初步评价；符合性测试；符合性测试结果的评价；实质性测试；实质性测试结果的评价并撰写审计报告。

6、法律分析：内审步骤：1公司根据内审时机，提出内审建议，管理者代表批准后实施。2建立审核小组。根据内审活动目的、范围、部门、过程及内审日程安排，审核组长提出审核组名单，经管理者代表批准后建立审核小组。3编制审核计划。

如何做好内部审计

1、提高内部审计质量在重视五个环节的同时，内部审计机构要根据各自不同的工作特点，规范审计行为。特别是主管审计工作的企业领导人、审计部门负责人、审计组长和主审，在组织领导方面要把好“四个关口”。 一是“深查精查”关。

2、学习意识：内部审计人员需要不断学习和更新知识，以便能够适应不断变化的市场环境和政策法规。他们需要关注行业动态、政策变化和最佳实践，不断提高自身的专业素养和综合能力。

3、因此，改变单一的工作方式简单的状况，做好与各相关方面的沟通，对做好内部审计工作十分重要。

4、如何加强企业内审 建立完善的公司治理结构，合理设置内部审计机构。随着我国社会主义市场经济体制改革的逐步深入，公司法人治理结构也逐步健全完善，内部审计已成为法人治理结构的有机组成部分。